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　　当前，旅游业到底是欣欣向荣还是愁云惨雾？不同的视角、不同的业态有完全不同的结论。不过，旺丁不旺财是业界普遍的看法。知酷文旅汇总的2026上半年文旅上市公司业绩快报也印证了这一点（往期回顾：文旅上市公司发半年业绩预报，形势不容乐观）。

　　旺丁不旺财的本质原因，在于旅游业是价格偏高的非刚需型消费，需要社会有庞大的中产群体。而我国的中产群体的收入和消费能力，有结构性的不足。这一点，被近日的一组官方数据捅穿了。

　　7月28日，国家税务总局披露了一组数据，年收入居前1%的人，申报缴纳的个税占个税总量的五成以上；年收入居前10%的个人，申报缴纳的个税占九成左右。

　　1%的人缴纳了超过50%的个税，这个数据着实令人吃惊。须知，此处的数据统计只涵盖个税申报的人数。中国还有大量的群体，收入不够起征点，不进行个税申报。中国有8亿劳动力，其中大约只有2亿人进行个税申报。

　　这2亿进行个税申报群体，已经是中国的中高收入群体，即便如此，内部依然分化严重。1%的人缴纳的个税超过50%，前10%的人个税超过90%的人。这间接说明了，这2亿群体中真正有消费能力支持中高端旅游消费的，并不多。

　　旅游业是个量广面宽的行业，只靠高端1%、10%群体的消费，绝对无法支持旅游业的繁荣。旅游业的根基是全民消费。

　　上海迪士尼乐园

　　举一个例子，对比日本迪士尼和上海迪士尼的业绩差距，能清晰地看到全民消费对旅游产业的强力支撑。

　　上迪是中国收费景区中客流量最多、营收和利润最高的景区，是国内众多景区仰望的对象。然而，上迪的业绩在东迪面前，是小巫见大巫。2025年，日本东京迪士尼营收305亿元（人民币，下同），净利润53亿元，年客流量2753万人次。东迪营收是上海迪士尼的2.7倍，净利润是上迪的4倍，客流量是上迪的2倍。

　　东京迪士尼乐园

　　东迪这么高的业绩背后，就是日本的全民消费。东迪客流量85%来自日本本土，其中60%来自东京及周边地区。日本只有1.2亿人口，其中20%的日本国民每年逛一次迪士尼，真正做到全民游玩。

　　而中国大多数国民消费不起上迪，2024年上迪的客流量1400万人次，相当于14亿中国人，只有1%去逛上迪。

　　这1%的上迪游客，某种程度上对应着上文中个税缴纳前1%、10%的群体。

　　中国的中产数量不够多、消费能力不够强，这也塑造了中国文旅产业的玩法。中国的文旅产品中，占据C位的其实是城市文旅地标、特色步行街。例如，每座城市都有一条历史文化街，免费游玩加小吃、奶茶、餐饮、文创等低客单价产品，上海外滩、南京路步行街，北京前门大街、南锣鼓巷，长沙五一广场、橘子洲，南京秦淮河、夫子庙，武汉江汉路，成都的宽窄巷子，重庆解放碑、磁器口，苏州平江路，厦门鼓浪屿等，都是这种模式。这种街区日均客流量轻轻松松破20万人次，每年累计客流量几千万甚至近亿，是真正的全民级文旅消费产品。

　　成都宽窄巷子

　　游客选择这些文旅产品，无外乎免费、交通方便，项目游览体验也过得去，去了这些项目就等于玩过了这座城市。

　　这几年，国内收门票的景区，大多数客流量都是低位徘徊或者负增长。例如2025年18家上市景区中，只有3家营收增速超过10%，有8家年营收下滑，峨眉山等著名山岳景区2025年客流量减少了7%。

　　而上述城市文旅地标、特色步行街的客流量不降反升。例如，北京的前门大街客流量增长约14%，长沙的橘子洲景区客流量增长约18%。

　　长沙橘子洲头

　　全民有旅游热情，但不愿意多消费、多花钱，这就是当前旅游行业的现状。

　　收入结构的极端分化，以及大众游客的消费能力偏弱，造成了免费街区人潮涌动，收费景区客流缩水的两极格局。大众旅游本应是行业基本盘，可如今消费主力预算有限，多数选择这类城市地标、免费街区，逛吃小吃、打卡拍照，单次人均消费仅几十元，难以给文旅企业创造可观营收，这正是全行业“旺丁不旺财”的根源。

　　短期内，这种分化短期难以扭转，只有持续扩大中等收入群体规模，提升全民可支配消费空间，才能重塑均衡的文旅消费市场。改善国民收入分配结构，提升中产阶级和低收入群体的消费能力，这比任何文旅消费刺激政策，任何文旅投融资优惠，都能更好地帮助文旅产业发展。

　　作者｜吴莫言

　　编辑｜小知知

　　图片来源｜摄图网、相关公司官方新媒体等